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Dialog & Beteiligung Stadtentwicklung Fördermittelmanagement Nachhaltige Quartiersentwicklung
Ein Stadtteil erfindet sich neu

Quartiersmanagement Frankfurt am Main-Höchst

Daten & Fakten

Ziel Stabilisierung und Weiterentwicklung des Stadtteilzentrums Höchst in den unterschiedlichen Funktionen von Versorgung,
Wohnen, Arbeiten, Kultur und Freizeit
Lage Im Westen der Stadt Frankfurt am Main
Grundlage Beauftragung der Nassauischen Heimstätte GmbH im Ergebnis eines zwei-stufigen VOF-Vergabeverfahrens
Ablauf/Bausteine
2013/2014
Die Stadt Frankfurt am Main hat bereits 2008 das kommunale Förderprogramm Innenstadt Höchst beschlossen. Auf dieser Basis erfolgt seitdem die Modernisierungsberatung der Eigentümer. Die Nassauische Heimstätte knüpft mit ihrer Arbeit an die bestehenden Strukturen im Quartier an. Der Schwerpunkt liegt zum einen in der Projektentwicklung und immobilienwirtschaftlichen Beratung. Die Identifizierung von Schlüsselprojekten und das offensive Herangehen an städtebauliche und stadtökonomische Potenziale bilden den Kernansatz.
Die Präsenz im Quartiersbüro vor Ort und die Zusammenarbeit und der Ausbau der Kommunikation mit den unterschiedlichen lokalen Gruppen und Initiativen stellen den zweiten Aufgabenschwerpunkt dar. Es gilt, die Akteure in die konkreten Projekte einzubeziehen und zu vernetzen.
Finanzierung Kommunale Eigenmittel der Stadt Frankfurt am Main (Gesamtumfang: 20 Mio. EUR)
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Jürgen Schmitt
Dr. Dipl.-Ing. Stadtplaner, Wirtschaftsmediation Jürgen Schmitt

Projektleiter Stadtentwicklung Hessen Süd

Gregor Voss
Dipl.-Bauingenieur Gregor Voss

Leiter Stadtentwicklung Hessen Süd